一般融资用项目商业计划书编制大纲如下：
**章 计划摘要
1.1项目基本介绍
1.2项目模式分析
1.3项目市场前景分析
1.4核心创始人及团队
1.5总投资及资金来源
1.6项目未来五年财务指标
1.7营销管理策略
1.8风险控制
第二章 项目概况
2.1项目单位基本情况
2.2项目的建设目标
2.3项目的主要产品介绍
2.4项目的主要建设内容
2.5项目的建设进度
2.6项目的战略意义
2.7项目的经济效益
第三章 环境分析
3.1宏观环境分析
3.2行业环境分析
3.3项目的竞争态势分析
第四章 创新运营理念
4.1经营发展目标
4.2经营发展策略
4.3市场营销策略
4.4绩效管理方案
4.5内部监控措施分析
第五章 组织管理
5.1组织机构
5.2核心人员简历
5.3经营管理措施
5.4管理模式及团队精神
5.5人才策略
第六章 投融资计划
6.1项目总资金
6.2投资计划
6.3资金筹措
6.4合作方案
6.5投资方权益
6.6资本退出约定
第七章 项目的财务分析
7.1项目的投资计划
7.2项目的主要财务报表预估
7.3项目投资价值分析
第八章 项目风险分析与控制
8.1市场风险分析及控制
8.2知识产权风险及控制
8.3经营风险分析及控制
8.4财务风险分析及控制
8.5法律风险分析及控制
8.6产业发展周期风险分析及控制
8.7企业发展策划风险分析及控制
8.8企业发展战略风险分析及控制
第九章 投资建议
9.1投资结论
9.2投资建议
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商业计划书编写技巧之针对不同的对象，准备不同的BP。千万不要一个BP走天下，不同的投资人，关注的领域和侧重点不一样，面向不同的投资人，你的BP**调整一下。比如说，如今的投资人可以粗犷的划分为两类，一类是侧重数据、分析和模式的投资公司，这种公司大都有外资背景，投资经理、投资总监等长期考量一个BP的标准是商业模式、市场规模、是否能做到行业前三，未来竞争中的潜力如何等等。还有一类是传统行业的企业家，他们如今在传统经济发展受阻的大背景下，很多人开始转向投资领域，这些传统领域的投资人，你给他的BP，一定要越简单越好，否则他们理解起来非常吃力，听不懂，接下来你也就无法沟通了。给传统投资人的BP，**能简单到，我的产品是什么，定价是多少，一年能卖多少，未来财务预测是怎样的，等等。他们更加关注短期现金流的数据。
作为一份标准性的文件，商业计划书有着大同小异的架构。但是，有的商业计划书却能迅速抓住投资人目光，而有的计划书却只能以进入“回收站”作为使命的终结。客观的说，项目自身素质是**关键**核心的原因，但是，一个完**、专业的表现形式也同样重要，“酒香不怕巷子深”的逻辑在竞争激烈的现代商业运转中并不适用。一份成功的商业计划书涵盖了投资人对于融资项目所需了解的绝大信息，并且对于其中投资人通常关注的要点进行重点陈述分析。这样的商业计划书可以大大减少投资者在进入尽职调查之前的工作量，便于双方迅速进入后期实质运作。不同的融资项目，由于项目性质不同、项目所处阶段不同等各种因素，投资人关注点会有所侧重。一般而言，项目的市场、产品、管理团队、风险、项目价值等方面是投资人评审项目的要点。商业计划书的基础性内容是项目的市场调查（因为几乎所有商业项目都涉及消费行为分析和消费行为预期），成本低的或有同类企业作为参照的项目，可以自己按程序去做市场调查；涉及市场范围大，或投资额大，或项目没有已经在运行的同类企业可比较参照的，需委托专业市场调查机构完成。
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瑞鼎企划提供：
√商业计划书（融资或者企业自用）
√可行性研究报告（备案、立项、批地、申请银行贷款、政府补贴）
√节能评估报告（**评审，案例多，经验丰富）
√资金申请报告（申请专项资金）
√招投标书（中标率高，价格低）
√社会稳定风险评估报告
√鸟瞰图/平面图（3D建模技术）
√高端画册（精美，有图有真相）
√概念规划设计文本（前瞻性）
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财经新闻：
金融危机以来，持续的量化宽松修复了金融机构的资产负债表但并没有进一步传导到居民和企业，造成全球货币脱实向虚。实体经济层面，全球经济增速持续下降，价格出现持续通缩压力。与此相异的是全球金融市场资产价格出现持续上涨。
全球货币“脱实向虚”因全球货币循环和经济资源循环出现断裂。2002-2008年以来的全球经济资源循环和全球货币循环一体化，形成金融市场和实体经济的良性互动。中国以**工厂的定位串联全球经济，上游对应能源和工业原料国家，下游对接美国、欧洲消费国家。发达经济体的消费从上游带动了中游生产国和上游能源国的经济产出，**经济进入**增速期，贸易全球化为实体经济的良性运转提供了润滑剂，对应到贸易的全球化是全球经济的一轮美元化，以中国为代表的储备美元和石油美元回流美国市场，为欧美经济的消费提供融资，货币循环在实体经济支撑下也进入良性循环。